¿Están habilitadas sus aplicaciones empresariales para DX?

¿Está listo para competir en la economía digital? ¿Ha planeado su organización estrategias y persigue activamente iniciativas de tecnología DX?¿O su organización está empezando a descubrir qué significa ser transformado digitalmente? Si recién está comenzando, mejor acelere su ritmo, porque IDC cree que para 2020, el 60% de todas las empresas habrá articulado completamente una estrategia de plataforma digital para toda la organización y estará en proceso de implementarla.

La transformación digital (DX) está en el centro de las estrategias organizacionales modernas. IDC estima que el valor económico de DX es de USD 20 billones, o más del 20% del PIB mundial. Los avances en la tercera plataforma de tecnologías y aceleradores asociados son organizaciones de transformación y representan el mayor impulsor de la inversión tecnológica en el futuro previsible.

Plataforma DX

IDC define la plataforma DX como la arquitectura tecnológica futura que acelera las iniciativas DX para la empresa, lo que permite la creación rápida de productos, servicios y experiencias digitales de cara al exterior mientras se moderniza agresivamente el entorno interno de «núcleo inteligente» en paralelo. IDC cree que las organizaciones que pueden «rediseñar su arquitectura en función de la escala» se destacarán como las más «transformadas digitalmente» en los próximos tres o cinco años y emergerán como una empresa nativa digital al mismo tiempo.

El elemento significativamente diferente de la plataforma DX es que será «controlado por datos». IDC cree que las nuevas fuentes de datos continuarán siendo llevadas a la plataforma DX desde fuera de la empresa, y serán alimentadas analíticamente o por modelos y código de inteligencia artificial . Estas fuentes de datos formarán la base del «núcleo inteligente» que también se alimenta al «límite» y se convierte en parte del ciclo virtuoso continuo de la innovación impulsada por los datos.

La construcción de su «núcleo inteligente» requiere una comprensión de los datos requeridos y cómo se usan; seleccionando la plataforma adecuada que satisfaga sus necesidades de TI, comerciales y digitales; y asegúrese de seleccionar los socios tecnológicos correctos que pueden ayudar a abordar sus requisitos de transformación digital a corto y largo plazo.

SaaS y soluciones habilitadas para la nube

DX requiere sistemas de software flexibles y ágiles configurables, actualizados continuamente, de implementación rápida, disponibles en cualquier lugar y en cualquier momento, y altamente escalables. Las organizaciones que se transforman digitalmente reconocen que necesitan cambiar a una tecnología más adaptable, escalable y fácil de usar como un componente crucial de su estrategia de DX. Las empresas medianas y las organizaciones empresariales reconocen que seleccionar el SaaS correcto y habilitado para la nube tendrá un impacto significativo en el éxito de su estrategia DX.

Investigaciones recientes de IDC han descubierto cinco maneras en que las organizaciones pueden mejorar su proceso de selección de proveedores habilitados para SaaS y en la nube:

1. No asuma que un producto es perfecto para su organización de forma inmediata 
   Establezca sus requisitos y recuerde que se requieren potentes capacidades de configuración para que la implementación sea un éxito.No te dejes llevar por el mito de que «la nube está fuera de la plataforma y obtienes lo que te dieron de la caja y eso es todo».

2. Esperar procesos superiores inmediatos y flujos de trabajo 
   Exigir una implementación especializada está bien, pero recuerde que no significa que su tecnología elegida no debería funcionar de inmediato. Solo asegúrese de confirmar cómo será la ruta de migración y cuánto tiempo llevará.

3. Pida referencia y use ejemplos de casos de su segmento específico de la industria
   No siempre paga al primero en el negocio, especialmente cuando usted es el primer usuario de un nuevo producto en su industria. Busque un proveedor de productos habilitado para SaaS y en la nube que lo entienda y le ayude a usted y a su negocio; un vendedor que entiende sus necesidades satisfará sus necesidades.
4. No hagas que el costo sea el factor determinante 
   Los presupuestos comerciales se han vuelto cada vez más ajustados. Además, se espera que las funciones empresariales hagan más con menos. Esta mentalidad no debe moverse hacia la selección de un proveedor de software habilitado para SaaS y en la nube porque tienen el precio más bajo. Negocie el precio, el precio del soporte y las expectativas de entrega.

5. No tengas miedo de pedir ayuda 
   La selección de tecnología puede ser un proceso complejo. Reduzca los problemas, el drama y las preocupaciones dependiendo de investigaciones rigurosas, como IDC MarketScapes. IDC MarketScapes evalúa a los proveedores dentro de un mercado, segmento o área funcional en particular mediante el examen de las capacidades y estrategias de los proveedores de tecnología.

El viaje DX

Navegar por el viaje DX puede estar lleno de confusión, complejidad y malentendidos. Vaya más allá de las historias de duda y horror hasta un nivel de comprensión para que su organización pueda formar parte de la economía digital.

Traducción del artículo original de IDC
https://blogs.idc.com/2018/09/19/5-reasons-cloud-is-not-a-zero-sum-game-for-providers/
Julio 18, 2018 / por Mickey North Rizza