Infraestructura de contenido: la columna vertebral de la transmisión en línea
Las demandas de transmisión de contenido digital han cambiado y la infraestructura que respalda el flujo de trabajo de contenido debe adaptarse. Explore estos requisitos cambiantes con Amita Potnis de IDC.
El consumo de contenido de video y datos similares a video ha cambiado drásticamente en los últimos años con la transmisión en línea y los juegos son una nueva norma . La pandemia de COVID ha alterado drásticamente el modo de comunicación y consumo de contenido en los últimos meses. El distanciamiento social ha limitado gravemente la actividad al aire libre para todos los grupos de edad en todo el mundo, dejando el mundo en línea como modo principal de educación, comunicación y entretenimiento. El uso de servicios de transmisión, juegos en línea, redes sociales, videoconferencias para fines personales, corporativos y educativos está aumentando debido a la pandemia y se espera que crezca en los próximos años.
IDC espera que los cambios provocados por la pandemia alteren significativamente nuestra vida diaria de muchas maneras.
- Primero, las organizaciones se han adaptado a los empleados que trabajan de forma remota y continuarán haciéndolo después de la pandemia.
- En segundo lugar, el contenido de entretenimiento (servicios de transmisión de contenido para películas, series de televisión y deportes) y la generación de ingresos a partir de la publicidad en línea continuarán creciendo exponencialmente a medida que los creadores de contenido capitalicen una base existente de audiencia mundial.
- En tercer lugar, las organizaciones continuarán aprovechando el video inteligente para una amplia variedad de casos de uso, como el monitoreo de la salud en áreas públicas, seguridad física , transporte, fabricación, etc.
Para los consumidores de este video y contenido similar al video, la calidad de la experiencia, la baja latencia, la flexibilidad del dispositivo y la movilidad son extremadamente importantes. Para los creadores y distribuidores de contenido, es importante que el ecosistema de infraestructura subyacente funcione como una máquina bien engrasada que permita la colaboración, el tiempo de comercialización, la monetización y la entrega segura de contenido. Esto significa que los requisitos de infraestructura implementados para respaldar el flujo de trabajo de contenido, desde la creación hasta la entrega y el archivo, deben adaptarse a las demandas cambiantes.
¿Datos o contenido?
Dos términos que se utilizan a menudo en el contexto de datos no estructurados, en particular video y contenido similar al video, son datos y contenido. A menudo es difícil diferenciar los dos términos y se usan indistintamente, pero para la taxonomía de la infraestructura de contenido, IDC define dos términos importantes de la siguiente manera:
- Los datos se refieren a varios componentes de lo que hace que el contenido de video esté listo para el consumo. Por ejemplo, los videos sin editar o sin editar capturados con cámaras, videos editados, metraje complementario incluido con el contenido final, efectos especiales visuales y de audio, etc. se consideran componentes individuales del contenido de video final y, por lo tanto, se denominan datos.
- El contenido es la combinación de varios componentes de datos mencionados anteriormente listos para el consumo en forma terminada. Películas, programas de televisión, eventos en vivo transmitidos, juegos en línea son contenido final listo para su entrega y consumo. La combinación de varios componentes de datos permite a los consumidores del contenido tener una sensación de significado, contexto y un comienzo y un final del tema que captura el video.
El enfoque de IDC en la infraestructura de contenido
La industria de los medios y el entretenimiento (M&E) está dando la vuelta a la esquina para convertirse en una industria que está a la vanguardia de la tecnología. El siguiente cuadro muestra la toma de IDC en el mercado de la infraestructura de contenido comenzando por los creadores de contenido, la postproducción, distribución y entrega, consumo y consumo de contenido a través de los puntos finales.
Esta taxonomía se limita a la infraestructura de contenido para contenido relacionado con el entretenimiento. IDC planea expandir la investigación de Infraestructura de contenido para incluir videos y datos similares a videos para empresas, educación y gobierno en un futuro cercano.
Se espera que el mercado de la infraestructura de contenido crezca significativamente en los próximos años debido al aumento de la generación de contenido profesional y para el usuario final y al aumento de la audiencia en línea. Esta complejidad del mercado se intensifica no solo por la cantidad de contenido generado, la audiencia y su ubicación de consumo sino también por el ecosistema de socios y proveedores que hacen posible el streaming de contenidos.
La velocidad y la agilidad son factores clave para monetizar el contenido y, por lo tanto, la infraestructura subyacente debe prestarse a estos objetivos. Esta industria ha visto una mayor adopción de tecnología de aceleración, sistemas de almacenamiento todo flash y NVMe, sistemas de archivos paralelos de alto rendimiento, así como almacenes de objetos, recursos de almacenamiento y computación basados en la nube, así como integraciones con tecnología de punta. herramientas de edición y gestión de activos de última generación en todas las categorías anteriores para crear y entregar contenido de alta calidad de manera oportuna. Se espera que los servicios de medios de extremo a extremo basados en la nube (desde la ingesta hasta la entrega y el archivo) crezcan debido a la facilidad de escalado, así como a los servicios adyacentes como la inteligencia artificial y el análisis.
Los CDN jugarán un papel importante en este mercado asegurando la entrega de contenido heterogéneo global con innovación continua en torno al ancho de banda, latencia, resistencia y disponibilidad global para la mejor experiencia de usuario. En una era de servicio de contenido personalizado e hiperlocalización, el servicio de anuncios y la televisión en vivo también deben seguir los mismos conceptos. Por lo tanto, la inteligencia artificial y la analítica desempeñarán un papel más importante en el mercado de la infraestructura de contenido en el futuro.
Básicamente, IDC cree que la infraestructura de contenido debería respaldar tres áreas clave:
- experiencia de usuario mejorada
- hora de comprar
- medios seguros de monetización de contenido
En los próximos meses, la investigación de la infraestructura de contenido de IDC abarcará la infraestructura en las 5 categorías, como se refleja en la Figura 1.
Obtenga más información sobre la taxonomía de la infraestructura de contenido y el ecosistema de jugadores con los servicios de IDC.
Traducción del artículo original de IDC
https://blogs.idc.com/2020/07/22/content-infrastructure-the-backbone-of-online-streaming/
Julio 22, 2020 / Amita Potnis