Una mirada al portafolio para que los CIO destaquen el valor del negocio

En nuestro blog de estrategia de liderazgo de enero, compartimos nuestras cuatro oportunidades principales para crear influencia para cambios reales con una inversión limitada. Uno de ellos era crear una buena perspectiva de la cartera. En este blog queremos profundizar un poco más en cómo puede crear esa perspectiva y lo que puede aportarle.

Segmenta tu cartera

Para dirigir su gasto en TI de manera inteligente, debe segmentar su cartera en dos ángulos (principales):

1. Valor de negocio
2. Valor técnico

Al hacer esto, obtiene cuatro cuadrantes que le permiten priorizar su cartera de manera objetiva y defendible. Esto le brindará un punto de partida ideal para explicar los cambios que deben realizarse en la forma en que se desarrolla y mantiene su entorno de aplicaciones. Como dimensión adicional, puede usar el tamaño del círculo para indicar el tamaño funcional o técnico de la aplicación o la cantidad de usuarios o personal de mantenimiento para tener una mejor idea de qué aplicación necesita más atención.

Segmente su cartera en cuatro cuadrantes

Cuando haya segmentado su cartera en cuatro cuadrantes, estos son los pasos lógicos que puede seguir:

• Las aplicaciones en el cuadrante superior derecho tienen un alto valor comercial y un alto valor técnico. Estas aplicaciones son aptas para su propósito y merecen el presupuesto y la atención para mantenerlas allí.
• Las aplicaciones en el cuadrante superior izquierdo tienen un alto valor comercial, pero un valor técnico bajo. Aquí debe centrarse en cómo hacer que estas aplicaciones tengan una mejor salud técnica para que realmente se ajusten a su propósito.
• Las aplicaciones en el cuadrante inferior derecho están bien desde una perspectiva técnica, pero tienen un valor comercial bajo. Cuando no quieras racionalizarlos, trata de mantener la salud técnica en orden con el menor nivel de mantenimiento.
• Las aplicaciones en el cuadrante inferior izquierdo tienen tanto un valor comercial bajo como un valor técnico bajo. Estos son los candidatos ideales para revisar la racionalización o la minimización del esfuerzo de desarrollo y mantenimiento.

Cómo obtener la información que necesita

Para analizar su cartera, utilizamos datos sobre el valor comercial y el valor técnico de su cartera. Cuando los datos comerciales no están disponibles, podemos realizar una campaña de encuestas para evaluar el valor comercial de sus aplicaciones. Se solicita a cada propietario de la aplicación que complete una breve encuesta sobre la aplicación, su uso y la importancia para su empresa.

Cuando los datos técnicos no están disponibles, seleccionamos herramientas para usted que pueden analizar el valor técnico en su propio entorno, lo que le ayuda a obtener información sobre el valor técnico de sus aplicaciones. Esta herramienta no es intrusiva en el sentido de que los resultados de la herramienta no contienen información directa sobre el software que está utilizando para obtener su ventaja competitiva.

Mira más de cerca

Especialmente en los cuadrantes amarillos, es posible que desee observar más de cerca el valor técnico de sus aplicaciones. Las herramientas seleccionadas le brindan la oportunidad de observar ciertos aspectos que pueden guiarlo para tomar medidas más detalladas. Por ejemplo:

• Agilidad
• Seguridad
• Resiliencia
• Preparación para la nube
• Vulnerabilidades de código abierto
• Uso de información de identificación personal (riesgos de GDPR)

También podemos ayudarlo a observar más de cerca el valor comercial al segmentar las aplicaciones en categorías de funcionalidades similares para ver si tiene opciones para eliminar la duplicación de algunas funcionalidades comerciales.

En cuestión de semanas, podemos brindarle la información de cartera que necesita para tomar decisiones guiadas sobre cómo gastar su presupuesto de la manera más inteligente para evitar riesgos innecesarios o utilizar sus recursos de TI de manera óptima para respaldar el negocio.

Traducción del artículo original de IDC
https://blogs.idc.com/2023/03/24/portfolio-insight-for-cios-to-highlight-your-business-value/
24 DE MARZO DE 2023