Podcast sobre el futuro de la infraestructura digital

Podcast de la empresa del futuro de IDC

Future Enterprise le ofrece conversaciones profundas y que invitan a la reflexión sobre la tecnología más avanzada. Las discusiones dirigidas por expertos se centran en cómo los datos y la tecnología están remodelando el lugar de trabajo, la tecnología aplicada y el software. Implican imaginar cómo será el futuro del trabajo remoto, o cómo las organizaciones necesitan remodelar sus industrias con productos y servicios mejorados digitalmente, o aprovechar los datos para obtener ventajas competitivas. Nuestro podcast es para ejecutivos de negocios y tecnología y ofrece ejemplos aplicados del campo, mostrando las tendencias tecnológicas en acción.

Oradores en este episodio

«[El futuro de la infraestructura digital}… Permite a las empresas brindar servicios y experiencias de manera más rápida y confiable que nunca».

Joseph Pucciarelli , vicepresidente de grupo y asesor ejecutivo de TI, IDC
Host of Future Enterprise Podcast

“La infraestructura digital es la base para hacer que lo primero digital sea una realidad para las organizaciones, porque les brinda la confianza de que pueden innovar a escala”.

Rick Villars , vicepresidente de grupo de investigación mundial, IDC

“La innovación se basa en la transpiración del pasado.”

John Hill , director digital y de información de Carhartt

¿De qué se trata el episodio del podcast El futuro de la infraestructura digital?

En este episodio del podcast Future Enterprise, IDC cubre el futuro de la infraestructura digital y cómo permite que las empresas brinden servicios de manera más rápida y confiable que nunca. En una conversación con John Hill, director digital y de información de Carhartt, el podcast se sumerge en la transformación digital radical en la que se embarcó esta empresa estadounidense de ropa de 132 años. Implementaron un nuevo punto de venta y cambiaron la plataforma de su entorno de comercio electrónico, establecieron un nuevo proveedor de logística externo, cambiaron su año fiscal y más. Todo esto se logró en un marco de tiempo agresivo y podría servir como modelo para otras organizaciones que siguen un camino similar.

Aprendizajes de la transformación digital de Carhartt

Cuando se le preguntó cómo asesoraría a las organizaciones, con equipos de liderazgo que están menos entusiasmados con las transformaciones digitales a gran escala, John Hill destaca las siguientes tres ideas, de su experiencia en Carhartt.

1. Piense en el riesgo que enfrenta como empresa por no tener una infraestructura más moderna.
2. Reconozca que hay nuevas iniciativas comerciales críticas que deben realizarse y la adopción de un nuevo modelo de infraestructura digital abre la capacidad de crecer y expandirse, en plazos más cortos.
3. Parte del valor de la infraestructura digital es que es más fácil conectarse con los socios, porque su infraestructura está alineada.

Como resultado del nuevo viaje digital de Carhartt, pueden recopilar datos para comprender los deseos y necesidades de sus clientes y están más conectados con su cadena de suministro.

El cambio a lo digital

La industria de TI ha visto cambios masivos. Antes se trataba de procesamiento de datos, hardware y software, pero hoy en día la atención se centra en la digitalización de productos y servicios. Se espera que más de la mitad de los productos y servicios sean digitales, o se entreguen digitalmente, para fines de 2022. Este cambio a lo digital es la forma en que las organizaciones deben evolucionar y adaptarse, con grandes inversiones en infraestructura digital. El vicepresidente de grupo de investigación mundial de IDC, Rick Villars, está liderando el camino, con investigación y experiencia para ayudar a las empresas a evolucionar. Describe que la infraestructura digital tiene tres elementos: 1) Es en gran medida nativa de la nube, 2) Implementación ubicua. Debería poder implementar las nuevas capacidades de la tecnología en nuevas ubicaciones, con diferentes requisitos geográficos. y 3) La infraestructura se autorregula y se autogestiona,y el trabajo del liderazgo es establecer las políticas y la gobernanza.

El mayor cambio introducido por la nube

La necesidad de una actualización de 3 a 5 años es un concepto del pasado. Las organizaciones ya no tendrán que esperar ciclos de actualización para que los nuevos proyectos e implementaciones funcionen. Con la nueva infraestructura digital, las organizaciones pueden ser más ágiles y no tienen que esperar a que los sistemas existentes se deprecien por completo antes de poder innovar. La infraestructura digital no es solo un centro de datos, sino que permite a las organizaciones aprovechar los datos estandarizados para brindar una mejor experiencia al cliente o al empleado. IDC reconoce el papel de los servicios en la nube en el futuro de la infraestructura digital. Las infraestructuras digitales centradas en la nube permitirán a las organizaciones evolucionar, innovar y ser más ágiles. Permitirá mejorar las experiencias de los clientes e incorporar inteligencia y automatización en las operaciones comerciales.Si bien los cambios introducidos por la nube ya están en marcha en la mayoría de las organizaciones, seguirán acelerándose.

Escuche el episodio del podcast Future of Digital Infrastructure para obtener más información y suscríbase a Future Enterprise para mantenerse al día con nuestros nuevos episodios.