El conflicto Rusia-Ucrania: 8 preguntas de líderes empresariales globales

La Guerra Rusia-Ucrania ha creado un punto de inflexión geopolítico crítico para Europa y el mundo que afectará la demanda mundial de TIC en los próximos meses y años. Nuestros expertos globales y locales están analizando los impactos en los mercados y regiones para brindar a los clientes información oportuna y un contexto crítico para la acción. Aquí hemos respondido las 8 preguntas principales de los líderes empresariales de todo el mundo sobre el impacto de la guerra en el mercado de las TIC .

¿Cómo está afectando la guerra a las previsiones de gasto en TIC?

En un escenario de guerra corta, el gasto mundial en TIC crecerá un 4,1 % interanual en 2022, una revisión a la baja en comparación con la previsión de IDC de febrero de 2022 (4,8 %). En este escenario, se espera que el gasto en TIC de Rusia experimente una contracción del 25 % en 2022/2021, mientras que el resto de Europa aumentará un 3,4 % interanual. El mercado TIC del resto del mundo crecerá un 4,8% en 2022.

Al observar las tecnologías, el mercado de dispositivos será el más afectado a nivel mundial, EMEA y ruso. Esto se debe a las sanciones sobre las importaciones y exportaciones de componentes, la salida de los proveedores de dispositivos de Rusia y las interrupciones en la cadena de suministro debido a la escasez. Al mismo tiempo, el gasto en infraestructura se ralentizará, pero el crecimiento del gasto seguirá siendo positivo tanto en todo el mundo como en EMEA.

El crecimiento anual del gasto en software en EMEA y en todo el mundo seguirá siendo positivo durante 2022–2025, incluso a un ritmo lento. Esto se debe al interés renovado en las soluciones de software para respaldar los proyectos de transformación digital (DX) y el cambio continuo de la implementación local a la nube. Se espera una mayor demanda de software de seguridad, protección de datos y gestión de la cadena de suministro (migración e interrupción general del suministro).

Los servicios de TI también seguirán siendo resistentes en EMEA. Permanecerá la necesidad de llevar a cabo proyectos de consultoría de servicios gestionados, orientados a proyectos y de servicios de apoyo.

¿Ve una transición de mediano a largo plazo del talento tecnológico de Europa del Este a otras partes del mundo?

Creemos que el impacto a mediano y largo plazo será en Ucrania y Rusia y no en otras partes de Europa del Este. Es más difícil evaluar el impacto a largo plazo en el talento ucraniano que en el talento ruso, ya que el contexto de compromiso es muy diferente para los ciudadanos ucranianos. Hay informes no verificados de que hasta 70 000 profesionales de TI ya se han ido de Rusia y que es probable que otros 100 000 se vayan a corto plazo.

También escuchamos sobre empresas rusas de TI, particularmente aquellas con actividades o sedes en el extranjero, que trabajan en posibles planes de expatriación para su fuerza laboral, con una razón fundamental para evitar el impacto de las sanciones en Rusia. Sin embargo, la situación sigue siendo muy fluida. Todos estos son puntos de vista a corto plazo y ahora es difícil hacer suposiciones a mediano y largo plazo.

¿Qué pasa con el impacto de estos cambios globales en la aceleración de la presión contra el dólar (y en menor grado el euro) como moneda de reserva mundial? ¿Cómo afectará eso a los proveedores de TI de EE. UU. y Europa?

El bloqueo de las monedas de reserva rusas podría tener consecuencias importantes para el papel futuro del dólar y el euro como moneda de reserva mundial; algunos países y bancos centrales pueden preferir buscar nuevas divisas o reservas de activos que es poco probable que se congelen o bloqueen en el futuro (¿el yuan?). Esto, junto con la posible alianza geopolítica de Rusia y China, podría crear una nueva base de poder en la economía mundial. Arabia Saudita, por ejemplo, podría aceptar el yuan a cambio de petróleo.

Sin embargo, durante los próximos años, el dólar seguirá siendo la moneda preeminente del mundo para los pagos internacionales y para las tenencias de reservas de divisas de los bancos centrales, por lo que no esperamos cambios significativos en las inversiones en TI debido a esto. A largo plazo, los efectos generales sobre el gasto en TI son inciertos, dependiendo de cómo se desarrolle y cómo reaccione la economía estadounidense (nueva dinámica del tipo de cambio, impacto en el comercio, nuevos desarrollos en el mercado interno, etc.).

¿Prevé alguna fragmentación de los ecosistemas tecnológicos (occidentales y orientales)?

Creemos que las empresas tecnológicas chinas localizarán agresivamente las tecnologías para generar resiliencia. Este es un cambio significativo debido a la guerra. El proceso había comenzado con las recientes tensiones entre Estados Unidos y China, pero la guerra entre Rusia y Ucrania ha acelerado la urgencia en China. China trabajará más de cerca con los países de la región de Asia/Pacífico, especialmente en el sudeste asiático.

El sudeste asiático también es el objetivo de las empresas tecnológicas chinas que buscan construir una base para su impulso de globalización. En Rusia, creemos que ahora es probable que veamos semiconductores de fabricación china que alimentan la infraestructura de TI de fabricación china y dispositivos que se implementan junto con sistemas operativos y aplicaciones «nacionales» basados ​​en Linux.

¿Cómo afectará la soberanía digital la inversión de los clientes en la nube pública? ¿Buscarán las empresas más infraestructura local que la nube pública?

La guerra entre Rusia y Ucrania no cambiará significativamente el enfoque de las empresas hacia la nube pública. Para las empresas que ven la guerra como un riesgo más, incluso podría aumentar la probabilidad de que inviertan en la nube (pública). Las empresas buscarán opciones para la «copia de seguridad dorada» (planificación de la regla 3-2-1 con una de las ubicaciones en la nube y, preferiblemente, en la nube fuera de su país).

En las instalaciones seguirá siendo uno de los entornos, pero la inversión se verá impulsada por las necesidades impulsadas localmente, las opciones financieramente interesantes y la necesidad de que ciertas cargas de trabajo se procesen localmente (por ejemplo, borde), pero rara vez por DigSov directamente.

Habrá más estrategias multicloud o multisourcing, en las que las empresas no querrán depender al 100 % de un proveedor de servicios o un modelo de abastecimiento de infraestructura.

Un enfoque local más fuerte podría ser la opción preferida para las empresas en los mercados que ven las sanciones potenciales como un riesgo (con sanciones que significan que los proveedores de la nube dejarían de prestar sus servicios). Sin embargo, para el usuario promedio, el riesgo de discontinuidad del servicio en la nube es algo que las empresas siempre deben tener en cuenta de todos modos.

En todo caso, esperaríamos cambios en los planes DR/BC y planes de contingencia mejorados con posibles inversiones en infraestructura local.

Los líderes de la UE están hablando de la soberanía europea y la necesidad de que la UE sea lo más independiente posible, pero no creemos que esto se traduzca directamente en regulaciones o estándares que estimulen las inversiones locales.

¿La guerra entre Rusia y Ucrania cambiará el enfoque del mercado de la ciberseguridad?

El mercado de la ciberseguridad está a punto de crecer dadas las mayores preocupaciones sobre el riesgo cibernético y las agencias nacionales de ciberseguridad instan a las organizaciones a fortalecer la seguridad de su infraestructura. Los proveedores de seguridad informan una mayor demanda de detección avanzada de amenazas, inteligencia de amenazas y respuesta a incidentes.

Es probable que la resiliencia cibernética sea una alta prioridad para muchas organizaciones, e IDC espera una situación similar a la del primer año de la pandemia de COVID-19: aunque el gasto general en TI se contrajo, la seguridad fue el área en la que las organizaciones se sintieron obligadas a mantener o incluso aumentar las inversiones en respuesta al aumento percibido en el riesgo. Dicho esto, todavía no vemos evidencia directa de un aumento de los ataques cibernéticos en la infraestructura crítica y otros objetivos en Europa occidental, central y oriental.

¿Qué impacto ha tenido la guerra entre Rusia y Ucrania en la industria de los semiconductores?

Los principales fabricantes de semiconductores dicen que hay suficiente stock de materias primas críticas para no afectar la producción en el futuro previsible; se están tomando medidas para garantizar una mayor diversificación a largo plazo, pero llevará tiempo ponerlo en línea. Si la situación geopolítica empeora, esto podría afectar la oferta, pero en este momento no vemos un impacto negativo en la producción en el corto o mediano plazo.

¿Cómo está afectando la guerra a las hojas de ruta digitales de las organizaciones rusas?

Los usuarios empresariales rusos se están enfocando en la continuidad del negocio, con la transformación digital como una prioridad mucho menor. Como discutimos durante el seminario web, ha habido una rápida migración de decenas de miles de profesionales digitales de Rusia en las últimas semanas. Entre estos se encuentran muchos desarrolladores jóvenes en demanda. Ya ha habido anuncios públicos de Yandex e Infowatch que confirman que están luchando con este problema. Claramente, algunos de estos desarrolladores dejarán el mercado digital ruso y buscarán trabajo en otros lugares.

Por lo que podemos deducir, el cambio de emergencia del software y los servicios occidentales a las alternativas rusas también implica un cambio en gran medida hacia las soluciones locales. Esto probablemente sería un inhibidor en términos de desarrollo digital en cualquier organización.

Traducción del artículo original de IDC

https://blogs.idc.com/2022/04/20/the-russia-ukraine-conflict-8-questions-from-global-business-leaders/
ABRIL 20 DE 2022